Несмотря на все старания менеджеров по персоналу этот самый персонал замотивировать, наилучшим стимулом для каждого работника является высокая зарплата. Причем чем выше, тем меньше шансов, что ваш квалифицированный работник начнет задумываться о смене рабочего места.
При том, что диплом на заказ в Москве и любом другом городе можно получить без проблем, высококвалифицированных сотрудников, которые действительно хотят работать, нужно поискать. С другой стороны, если вы как наемный сотрудник сами не озаботитесь повышением своей зарплаты, ваше руководство может подумать, что вам вполне хватает.
К этому весьма ответственному вопросу стоит подходить планомерно и ответственно. Каждый, кто выполнял диплом на заказ в Москве, знает, что чтобы задание было выполнено правильно, сначала нужно определить приоритеты. Поэтому прежде чем идти к начальнику, подготовьтесь по всем пунктам.
Мотивация и аргументация
Речь идет о том, почему вдруг вы решили, что начальник должен, просто обязан, именно сейчас повысить вам зарплату. Аргументация «я достоин большего», «кто-то получает выше оплату» и прочие невесомые доводы в лучшем случае вызовут у шефа ироническую усмешку.
Аргументы должны быть конкретными:
- уровень оплаты на руке труда;
- изменение объема зарплат специалистов вашей профессии;
- увеличенная нагрузка;
- рост вашей квалификации и пр.
Чтобы оперировать такими аргументами, подготовьте аналитический материал. Используя специализированные ресурсы, выясните стоимость работы специалистов аналогичного уровня на рынке труда. Если вы хотите максимально близких к вашей ситуации показателей, полистайте объявления вашего города. Проанализируйте финансовые возможности вашей фирмы и не забудьте о самоанализе. Оценивая себя, учтите все – от уровня образования до того, чего вы достигли за то время, пока работаете в этой фирме.
Получив аналитическую информацию, можно переходить к конкретным цифрам. Вы должны решить, какого именно размера прибавку хотите – если это понятие будет абстрактным, рискуете получить мизерную доплату, и то со следующего квартала.
Стратегия
Этап является наиболее значимым и включает в себя подготовку к любому развитию событий и каверзным вопросам. На каждый такой предполагаемый вопрос у вас должен быть ответ. Особенно, если вы не владеете ни ораторским искусством, ни искусством дипломатии. Результатом неподготовленности может стать либо потеря нити разговора, и тогда вы просто поставите себя в глупое положение, либо и вовсе потеря контроля и повышение голоса на шефа.
Наилучшим моментом для разговора о прибавке к зарплате будет время сразу после какого-то вашего практического достижения, в результате чего фирма получила серьезную прибыль или сэкономила определенную сумму. Эта ситуация и станет железобетонным аргументом.